Especialista en Lean Management y Mantenimiento Aeronáutico

DETALLES DE LA FORMACIÓN

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OBJETIVOS

El pensamiento Lean tiene como objetivo eliminar o modificar las actividades que no otorguen valor al producto o cliente final, de manera que se potencien aquellas que sí lo hagan, todo ello enfocado a una mejora continua. Esta metodología se hace realmente útil en la organización de las empresas y, en especial, en el mantenimiento aeronáutico. Esto se debe a que este tipo de mantenimiento debe cumplir una serie de criterios muy estrictos y con la aplicación del pensamiento Lean, se puede conseguir la optimización de sus operaciones.

CONTENIDO

MÓDULO 1. LEAN MANAGEMENT EN EL SECTOR AERONÁUTICO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESOS

1. Introducción a Lean Thinking
2. - Mudas, muris y muras
3. - Cultura organizacional
4. Lean Startup
5. - Estrategias Lean Startup
6. - Objetivos de Lean Startup

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONTROL DE GASTOS

1. Conceptos básicos
2. Cuentas del grupo 6 y 7.
3. Cálculo del resultado contable
4. Contabilización de los gastos
5. - Compras de mercaderías y otros aprovisionamientos
6. - Determinación de los consumos de existencias
7. - Servicios exteriores
8. - Tributos
9. - Gastos de personal
10. - Gastos financieros
11. - Gastos excepcionales y pérdidas procedentes de activos no corrientes
12. Contabilización de los ingresos

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TAREAS

1. Introducción y conceptos previos sobre 5S.
2. Resistencia a la implantación de las 5S.
3. SEIRI o selección
4. - Procedimiento de implantación de la selección
5. SEITON u orden
6. - Procedimiento de implantación del orden
7. SEISO o limpieza
8. - Procedimiento de implantación de la limpieza
9. - Uso de la limpieza para la inspección continua y el mantenimiento
10. SEIKETSU o estandarización
11. - Procedimiento de implantación de la estandarización
12. SHITSUKE o disciplina
13. - Procedimiento de implantación de la disciplina
14. Procedimiento general de implantación de las 5S.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. NIVELES DE GESTIÓN Y JERARQUÍA PIRAMIDALES

1. Principios del Toyota Way
2. Estructura de la organización Lean
3. - Implicaciones de la organización Lean
4. Focalización en el tiempo: velocidad
5. Herramientas Lean básicas
6. Principio Lean de cero defectos
7. Diagrama de Ishikawa o de causa-efecto
8. Jidoka: autonomización de los defectos
9. Poka-Yoke: eliminación automática de operaciones sin calidad
10. - Tipos de sistemas Poka-Yoke

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LEAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. La Cadena de Suministro
2. - Introducción a la Logística Integral
3. - Concepto de cadena de suministro
4. - Las decisiones en la cadena de suministro
5. Planificación Estratégica en la Cadena de Suministros
6. Administración de los Riesgos en la Cadena de Suministro
7. - Análisis PDCA
8. Los procesos de una cadena de suministro
9. Métricas en la cadena de suministro

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LEAN MANUFACTURING

1. El entorno empresarial
2. Diferencias entre los conceptos de productividad, eficiencia y eficacia
3. Planificación de la producción
4. Sistema de gestión empresarial basado en procesos
5. Mapa de procesos y actividades: selección y secuenciación
6. - Descripción de un proceso
7. - Seguimiento y medición de procesos
8. Configuración de los sistemas de fabricación
9. Diseño de células de fabricación flexibles: Layout de planta
10. - Aspectos a considerar para el diseño de la célula de fabricación flexible
11. - Elección y disposición de las máquinas, almacenes y transporte
12. El plan de fabricación: estudio del método de trabajo
13. - Definición del método de trabajo
14. - Plan de fabricación y hoja de instrucciones
15. - Cliente interno y cliente externo
16. - Normativa sobre Lean y 6 Sigma

MÓDULO 2. MANTENIMIENTO AERONÁUTICO

UNIDAD DIDÁCTICA 7. NORMATIVA

1. Disposiciones básicas
2. - Disposiciones internas
3. - Normativa UE.
4. Aeronavegabilidad
5. - Reglamento (UE) Nº 1321/2014
6. - Real Decreto 284/2002
7. - Real Decreto 660/2001

UNIDAD DIDÁCTICA 8. ORGANIZACIÓN DE UN CENTRO DE MANTENIMIENTO

1. Organización del mantenimiento
2. - Fases
3. - Criterios de control
4. - Inspecciones
5. Economía del mantenimiento
6. Elaboración de programas de mantenimiento
7. - Definición de tareas
8. - Procedimientos y métodos de intervención y desmontaje/montaje
9. - Gamas de chequeo
10. - Recursos humanos y materiales
11. - Externalización de servicios de mantenimiento
12. - Plazos y costes

UNIDAD DIDÁCTICA 9. DIFERENTES TIPOS DE MANTENIMIENTO

1. Estructura del mantenimiento
2. Función
3. Objetivos
4. Tipos
5. - Mantenimiento correctivo
6. - Mantenimiento preventivo
7. - Mantenimiento predictivo
8. - Mantenimiento productivo total
9. Revisiones de mantenimiento de aeronaves
10. - Tipos de revisiones de mantenimiento
11. - Tareas de mantenimiento de aeronaves

UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE MANTENIMIENTO

1. Mecanismo Equivalente
2. - Procedimiento del mecanismo equivalente
3. Centros de mantenimiento
4. Instalaciones contra incendios
5. - Elementos que componen una instalación

UNIDAD DIDÁCTICA 11. CALIDAD

1. Diseño y planificación de la calidad
2. - La satisfacción del cliente
3. - Relación con proveedores
4. Principios básicos del sistema de gestión de la calidad
5. - Enfoque al cliente
6. - Liderazgo
7. - Compromiso de las personas
8. - Enfoque a procesos
9. - Mejora
10. - Toma de decisiones basada en la evidencia
11. - Gestión de las relaciones
12. La figura del consultor en materia de gestión de la calidad
13. - Funciones del consultor de calidad

MATERIAL INCLUIDO EN LA MODALIDAD A DISTANCIA

• Manual teórico: Lean Management y Mantenimiento Aeronáutico
• Cuaderno de ejercicios: Lean Management y Mantenimiento Aeronáutico