ADGD073PO DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

DETALLES DE LA FORMACIÓN

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OBJETIVOS

CONTENIDO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. TEORÍA DE LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

1. Presentación
2. La Función Directiva
3. - Áreas de actividad del directivo
4. - Capacidades y habilidades del directivo
5. - Estilos actuales de dirección
6. Perfil de un mando
7. - Habilidades comunicativas
8. - Eficacia y eficiencia
9. - Gestión del tiempo
10. - Motivación
11. - Toma de decisiones
12. La Dirección por Objetivos
13. - Surgimiento
14. - Características
15. - Beneficios
16. - Ciclo de la Dirección por Objetivos
17. - Principales errores
18. - Componentes básicos
19. Método de establecimiento de objetivos
20. - Definiciónes y objetivos
21. - Objetivos y resultados
22. - Funciones del objetivo
23. - Formulación del objetivo
24. - Objetivos como parámetros para la acción

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

1. Presentación
2. El sistema de Gestión del Desempeño
3. - Concepto del desempeño
4. - Objetivos de la gestión del desempeño
5. - Principios de diseño de los sistemas de gestión del desempeño
6. - Componente de un sistema de gestión del desempeño
7. Indicadores del desempeño
8. - Elementos
9. - Características
10. - Construcción de indicadores de seguimiento
11. - Tipos de indicadores
12. Proceso de evaluación
13. - Beneficios de la evaluación del desempeño
14. - Métodos para la evaluación del desempeño
15. - La entrevista de evaluación del desempeño
16. Corrección de desviaciones
17. - Establecimientos de estándares de desempeño
18. - Medición del desempeño
19. - Comparación del desempeño con el estándar
20. - Corrección de desviaciones