MF1788_3 Planificación e Iniciativa Emprendedora en Pequeños Negocios o Microempresas

DETALLES DE LA FORMACIÓN

Formación gratis para Trabajadores y Empresas, consulta próxima convocatoria, si eres trabajador de Régimen general disfruta de la formación a coste cero.

OBJETIVOS

Mediante este curso el alumnado podrá adquirir las habilidades y competencias necesarias para detectar oportunidades de negocio aplicando técnicas de creatividad o generación de ideas, distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas, aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo, así como analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas.

CONTENIDO

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

UNIDAD FORMATIVA 1. ACTITUD EMPRENDEDORA Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

1. Evaluación del potencial emprendedor.
2. - Conocimientos.
3. - Destrezas.
4. - Actitudes.
5. - Intereses y motivaciones.
6. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
7. - Variables comerciales y de marketing.
8. - Variables propias.
9. - Variables de la competencia.
10. Empoderamiento:
11. - Concepto.
12. - Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
13. - La Red personal y social.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA

1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio.
2. - Necesidades y tendencias.
3. - Fuentes de busqueda.
4. - La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
5. - Técnicas de creatividad en la generación de ideas.
6. - Los mapas mentales.
7. - Técnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
8. - El pensamiento irradiante.
9. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
10. - Utilidad y limitaciones.
11. - Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
12. - Elaboración del DAFO.
13. - Interpretación del DAFO.
14. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
15. - Elección de las fuentes de información.
16. - La segmentación del mercado.
17. - La descentralización productiva como estrategia de racionalización.
18. - La externalización de servicios: Outsourcing.
19. - Clientes potenciales.
20. - Canales de distribución.
21. - Proveedores.
22. - Competencia.
23. - Barreras de entrada.
24. Análisis de decisiones previas.
25. - Objetivos y metas.
26. - Mision del negocio.
27. - Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros.
28. - Vision del negocio.
29. Plan de acción.
30. - Prevision de necesidades de inversion.
31. - La diferenciación el producto.
32. - Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles.
33. - Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.

UNIDAD FORMATIVA 2. PROYECTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DEL PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA

1. Clasificación de las empresas.
2. - Por su finalidad.
3. - Por su actividad.
4. - Por su tamano.
5. - Por su ámbito territorial.
6. - Por la naturaleza de su capital.
7. Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas.
8. - Empresario individual.
9. - Sociedades mercantiles.
10. La forma juridica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
11. - Sociedad Unipersonal.
12. - Sociedad Anonima.
13. - Sociedad de Responsabilidad Limitada.
14. - Sociedad Laboral.
15. - Sociedad Colectiva.
16. - Sociedad Comanditaria.
17. - Sociedades Cooperativas.
18. La elección de la forma juridica de la microempresa.
19. - Ventajas e inconvenientes de cada forma.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

1. Componentes básicos de una pequena empresa.
2. - Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros.
3. - Recursos humanos: perfiles profesionales.
4. Sistemas: planificación, organización, información y control.
5. Recursos económicos propios o ajenos.
6. Los procesos internos y externos en la pequena empresa o microempresa.
7. - Identificación de procesos estrategicos, clave y de soporte.
8. - Construccion del mapa de procesos.
9. - Asignación de procesos clave a sus responsables.
10. - Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos.
11. - La automatización y sistematización de procesos.
12. - La utilización de recursos propios frente a la externalización de procesos y servicios.
13. - Relación coste /eficiencia de la externalización de procesos.
14. La estructura organizativa de la empresa.
15. - La division funcional.
16. - Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas.
17. - El organigrama como estructura grafica de la empresa.
18. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.
19. - De mercado.
20. - Geograficas.
21. - Demograficas.
22. - Dotaciones y servicios.
23. - En funcion de las subvenciones y ayudas.
24. - Otras.
25. Decisiones de inversion en instalaciones, equipamientos y medios
26. - Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisición de tecnología y sistemas.
27. - Factores a tener en cuenta en la selección del proveedor.
28. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
29. Identificación de areas criticas.
30. - El Cuadro de Mandos Integral . CMI (Balanced Scorecard. BSC, de Kaplan y Norton).
31. - Indicadores básicos de control en pequeños negocios o microempresas.
32. - La implementación de medidas de ajuste.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

1. Características y funciones de los presupuestos:
2. - De inversiones.
3. - Operativo.
4. - De ventas.
5. - De compras y aprovisionamiento.
6. El presupuesto financiero:
7. - Principales fuentes de financiación.
8. - Criterios de selección.
9. Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
10. - Significado, interpretación y elaboración de estados financieros previsionales y reales.
11. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
12. - Activo.
13. - Pasivo.
14. - Patrimonio neto.
15. - Circulante.
16. - Inmovilizado.
17. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
18. - Balance.
19. - Cuenta de Perdidas y Ganancias.
20. - Tesoreria.
21. - Patrimonio Neto.
22. Memoria.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA

1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa.
2. - Equilibrio total.
3. - Equilibrio normal o estabilidad financiera.
4. - Situación de insolvencia temporal.
5. - Situación de insolvencia definitiva.
6. - Punto de equilibrio financiero.
7. Instrumentos de análisis: ratios financieros, economicos y de rotación mas importantes.
8. - Calculo e interpretación de ratios.
9. - Las desviaciones y mecanismos de corrección de desequilibrios economico-financieros.
10. Rentabilidad de proyectos de inversion.
11. - El Valor Actual Neto (V. A. N. ).
12. - Tasa Interna de Rentabilidad (T. I. R. ).
13. - Interpretación y calculo.
14. Aplicaciones ofimaticas especificas de calculo financiero.
15. - La hoja de calculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales.

UNIDAD FORMATIVA 3. MARKETING Y PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

1. Planificación de marketing:
2. - Fundamentos de marketing.
3. - Variables del marketing-mix.
4. Determinación de la cartera de productos:
5. - Determinación de objetivos: cuota de mercado, crecimiento previsible de la actividad; volumen de ventas y beneficios previsibles.
6. - Atributos comerciales.
7. - Técnicas de produccion.
8. - Ciclo de la vida del producto.
9. Gestión estrategica de precios:
10. - Objetivos de la politica de precios del producto o servicio.
11. - Estrategias y metodos para la fijación de precios.
12. Canales de comercialización.
13. - Acceso al canal y la red de venta.
14. - Comercialización online.
15. Comunicación e imágen de negocio:
16. - Público objetivo y diferenciación del producto.
17. - Entorno competitivo y mision de la empresa.
18. - Campana de comunicación: objetivos y presupuesto.
19. - Coordinación y control de la campana publicitaria.
20. - Elaboración del mensaje a transmitir: la idea de negocio.
21. - Elección del tipo de soporte.
22. Estrategias de fidelización y gestión de clientes.
23. - Los clientes y su satisfacción.
24. - Factores esenciales de la fidelidad: la satisfacción del cliente, las barreras para el cambio y las ofertas de la competencia.
25. - Medición del grado de satisfacción del cliente.
26. - El perfil del cliente satisfecho.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA

1. Finalidad del Plan de Negocio:
2. - Investigación y desarrollo de una iniciativa empresarial.
3. - Focalización de la atención en un tipo de negocio concreto.
4. - Identificación de barreras de entrada y salida.
5. Prevision y planificación economica:
6. - Definición de una estrategia viable.
7. La busqueda de financiación:
8. - Materialización de la idea del negocio en una realidad.
9. Presentación del plan de negocio y sus fases.
10. - Definición del perfil del mercado, análisis y pronostico de demanda, competidores, proveedores y estrategia de comercialización.
11. - Estudio tecnico de los procesos que conforman el negocio.
12. - Coste de la inversion: activos fijos o tangibles e intangibles y capital de trabajo realizable, disponible y exigible.
13. - Análisis de los ingresos y egresos como flujo de caja y cuenta de resultados previsible.
14. - Estudio financiero de la rentabilidad y factibilidad del negocio.
15. Instrumentos de edición y presentación de la información.
16. - Aspectos formales del documento
17. - Elección del tipo de soporte de la información.
18. Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros.
19. - Entidades, organismos y colectivos de interes para la presentación de la empresa.
20. - Plazos y procedimientos en la presentación de la documentación del negocio.

MATERIAL INCLUIDO EN LA MODALIDAD A DISTANCIA

• Manual teórico: UF1818 Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio
• Manual teórico: UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa
• Manual teórico: UF1820 Marketing y Plan de Negocio de la Microempresa
• Cuaderno de ejercicios: UF1818 Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio
• Cuaderno de ejercicios: UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa
• Cuaderno de ejercicios: UF1820 Marketing y Plan de Negocio de la Microempresa