UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa

DETALLES DE LA FORMACIÓN

Formación gratis para Trabajadores y Empresas, consulta próxima convocatoria, si eres trabajador de Régimen general disfruta de la formación a coste cero.

OBJETIVOS

Este curso se ajusta a lo expuesto en el itinerario de aprendizaje perteneciente a la Unidad Formativa UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa, incluida en el MF1788_3 Planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas, regulada en el Real Decreto 1692/2011, de 18 de noviembre, que permita al alumnado adquirir las competencias profesionales necesarias para analizar la estructura y características de proyectos contextualizados en Proyectos y Viabilidad del Negocio o Microempresa.

CONTENIDO

UNIDAD FORMATIVA 1. PROYECTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DEL PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA

1. Clasificación de las empresas
2. - Por su finalidad
3. - Por su actividad
4. - Por su tamano
5. - Por su ámbito territorial
6. - Por la naturaleza de su capital
7. Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas
8. - Empresario individual
9. - Sociedades mercantiles
10. La forma juridica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social
11. - Sociedad Unipersonal
12. - Sociedad Anonima
13. - Sociedad de Responsabilidad Limitada
14. - Sociedad Laboral
15. - Sociedad Colectiva
16. - Sociedad Comanditaria
17. - Sociedades Cooperativas
18. La elección de la forma juridica de la microempresa
19. - Ventajas e inconvenientes de cada forma

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

1. Componentes básicos de una pequena empresa
2. - Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros
3. - Recursos humanos: perfiles profesionales
4. Sistemas: planificación, organización, información y control
5. Recursos económicos propios o ajenos
6. Los procesos internos y externos en la pequena empresa o microempresa
7. - Identificación de procesos estrategicos, clave y de soporte
8. - Construcción del mapa de procesos
9. - Asignación de procesos clave a sus responsables
10. - Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos
11. - La automatización y sistematización de procesos
12. - La utilización de recursos propios frente a la externalización de procesos y servicios
13. - Relación coste /eficiencia de la externalización de procesos
14. La estructura organizativa de la empresa
15. - La division funcional
16. - Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas
17. - El organigrama como estructura grafica de la empresa
18. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
19. - De mercado
20. - Geograficas
21. - Demograficas
22. - Dotaciones y servicios
23. - En función de las subvenciones y ayudas
24. - Otras
25. Decisiones de inversion en instalaciones, equipamientos y medios
26. - Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisición de tecnología y sistemas
27. - Factores a tener en cuenta en la selección del proveedor
28. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa
29. Identificación de areas criticas
30. - El Cuadro de Mandos Integral. CMI (Balanced Scorecard. BSC, de Kaplan y Norton)
31. - Indicadores básicos de control en pequeños negocios o microempresas
32. - La implementación de medidas de ajuste

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

1. Características y funciones de los presupuestos:
2. - De inversiones
3. - Operativo
4. - De ventas
5. - De compras y aprovisionamiento
6. El presupuesto financiero:
7. - Principales fuentes de financiación
8. - Criterios de selección
9. Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
10. - Significado, interpretación y elaboración de estados financieros previsionales y reales
11. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
12. - Activo
13. - Pasivo
14. - Patrimonio neto
15. - Circulante
16. - Inmovilizado
17. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
18. - Balance
19. - Cuenta de Perdidas y Ganancias
20. - Tesoreria
21. - Patrimonio Neto
22. Memoria

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA

1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa
2. - Equilibrio total
3. - Equilibrio normal o estabilidad financiera
4. - Situación de insolvencia temporal
5. - Situación de insolvencia definitiva
6. - Punto de equilibrio financiero
7. Instrumentos de análisis: ratios financieros, economicos y de rotación mas importantes
8. - Calculo e interpretación de ratios
9. - Las desviaciones y mecanismos de corrección de desequilibrios economico-financieros
10. Rentabilidad de proyectos de inversion
11. - El Valor Actual Neto (V.A.N.)
12. - Tasa Interna de Rentabilidad (T.I.R.)
13. - Interpretación y calculo
14. Aplicaciones ofimáticas especificas de calculo financiero
15. - La hoja de calculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales

MATERIAL INCLUIDO EN LA MODALIDAD A DISTANCIA

• Manual teórico: UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa
• Cuaderno de ejercicios: UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa