UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa

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UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa

UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa

DETALLES DE LA FORMACIÓN

Formación gratis para Trabajadores y Empresas, consulta próxima convocatoria, si eres trabajador de Régimen general disfruta de la formación a coste cero.

Modalidad de la formación: A distancia y Online
Duración: 40 Horas
Titulación: Diploma acreditativo con las horas del curso

OBJETIVOS

Este curso se ajusta a lo expuesto en el itinerario de aprendizaje perteneciente a la Unidad Formativa UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa, incluida en el MF1788_3 Planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas, regulada en el Real Decreto 1692/2011, de 18 de noviembre, que permita al alumnado adquirir las competencias profesionales necesarias para analizar la estructura y características de proyectos contextualizados en Proyectos y Viabilidad del Negocio o Microempresa.

CONTENIDO

UNIDAD FORMATIVA 1. PROYECTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DEL PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA

  1. Clasificación de las empresas
  2. - Por su finalidad
  3. - Por su actividad
  4. - Por su tamano
  5. - Por su ámbito territorial
  6. - Por la naturaleza de su capital
  7. Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas
  8. - Empresario individual
  9. - Sociedades mercantiles
  10. La forma juridica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social
  11. - Sociedad Unipersonal
  12. - Sociedad Anonima
  13. - Sociedad de Responsabilidad Limitada
  14. - Sociedad Laboral
  15. - Sociedad Colectiva
  16. - Sociedad Comanditaria
  17. - Sociedades Cooperativas
  18. La elección de la forma juridica de la microempresa
  19. - Ventajas e inconvenientes de cada forma

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

  1. Componentes básicos de una pequena empresa
  2. - Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros
  3. - Recursos humanos: perfiles profesionales
  4. Sistemas: planificación, organización, información y control
  5. Recursos económicos propios o ajenos
  6. Los procesos internos y externos en la pequena empresa o microempresa
  7. - Identificación de procesos estrategicos, clave y de soporte
  8. - Construcción del mapa de procesos
  9. - Asignación de procesos clave a sus responsables
  10. - Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos
  11. - La automatización y sistematización de procesos
  12. - La utilización de recursos propios frente a la externalización de procesos y servicios
  13. - Relación coste /eficiencia de la externalización de procesos
  14. La estructura organizativa de la empresa
  15. - La division funcional
  16. - Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas
  17. - El organigrama como estructura grafica de la empresa
  18. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
  19. - De mercado
  20. - Geograficas
  21. - Demograficas
  22. - Dotaciones y servicios
  23. - En función de las subvenciones y ayudas
  24. - Otras
  25. Decisiones de inversion en instalaciones, equipamientos y medios
  26. - Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisición de tecnología y sistemas
  27. - Factores a tener en cuenta en la selección del proveedor
  28. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa
  29. Identificación de areas criticas
  30. - El Cuadro de Mandos Integral. CMI (Balanced Scorecard. BSC, de Kaplan y Norton)
  31. - Indicadores básicos de control en pequeños negocios o microempresas
  32. - La implementación de medidas de ajuste

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

  1. Características y funciones de los presupuestos:
  2. - De inversiones
  3. - Operativo
  4. - De ventas
  5. - De compras y aprovisionamiento
  6. El presupuesto financiero:
  7. - Principales fuentes de financiación
  8. - Criterios de selección
  9. Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
  10. - Significado, interpretación y elaboración de estados financieros previsionales y reales
  11. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
  12. - Activo
  13. - Pasivo
  14. - Patrimonio neto
  15. - Circulante
  16. - Inmovilizado
  17. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
  18. - Balance
  19. - Cuenta de Perdidas y Ganancias
  20. - Tesoreria
  21. - Patrimonio Neto
  22. Memoria

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA

  1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa
  2. - Equilibrio total
  3. - Equilibrio normal o estabilidad financiera
  4. - Situación de insolvencia temporal
  5. - Situación de insolvencia definitiva
  6. - Punto de equilibrio financiero
  7. Instrumentos de análisis: ratios financieros, economicos y de rotación mas importantes
  8. - Calculo e interpretación de ratios
  9. - Las desviaciones y mecanismos de corrección de desequilibrios economico-financieros
  10. Rentabilidad de proyectos de inversion
  11. - El Valor Actual Neto (V.A.N.)
  12. - Tasa Interna de Rentabilidad (T.I.R.)
  13. - Interpretación y calculo
  14. Aplicaciones ofimáticas especificas de calculo financiero
  15. - La hoja de calculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales

MATERIAL INCLUIDO EN LA MODALIDAD A DISTANCIA

  • Manual teórico: UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa
  • Cuaderno de ejercicios: UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa

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