ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO

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ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO

ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO

DETALLES DE LA FORMACIÓN

Formación gratis para Trabajadores y Empresas, consulta próxima convocatoria, si eres trabajador de Régimen general disfruta de la formación a coste cero.

Modalidad de la formación: Online
Duración: 100 Horas
Titulación: Diploma acreditativo con las horas del curso

OBJETIVOS

CONTENIDO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA PLANIFICACIÓN

  1. La organización personal y de equipo.
  2. - Concepto
  3. - Tipos de planificación y su concepto
  4. - Responsabilidades del gestor del equipo
  5. La planificación en la empresa.
  6. - Tareas de planificación en la empresa
  7. - Planificación basada en un plan estratégico.
  8. La planificación de un proyecto y sus fases.
  9. - La planificación de un proyecto
  10. - Fases de un proyecto
  11. - La oferta
  12. - Los objetivos del proyecto
  13. Contexto y estrategias de planificación.
  14. - Contexto
  15. - Estrategias de planificación y planificación efectiva
  16. - La planificación estratégica
  17. - Getting Things Done.
  18. El perfil del responsable de la planificación.
  19. - El responsable del plan
  20. - El perfil del responsable del plan
  21. - Como mejorar la eficiencia del responsable

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DEL TIEMPO

  1. Una aproximación al concepto de tiempo.
  2. - Una aproximación al concepto del tiempo
  3. Los tiempos de trabajo.
  4. - Objeto de la medición de trabajo
  5. - Usos de la medición de trabajo
  6. - Procedimiento básico
  7. - Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo
  8. - Las técnicas de medición del trabajo
  9. - Ritmo tipo y desempeño tipo
  10. Los sistemas para controlar y administrar el tiempo.
  11. - Tiempos de muestreo
  12. - Tiempos predeterminados
  13. - Medios de registro
  14. - Prioridad versus urgencia
  15. Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos.
  16. - Los principales ladrones del tiempo
  17. - Las interrupciones
  18. - Elementos perjudiciales.
  19. Nuestra aliada: la agenda.
  20. - La agenda
  21. - Establecer prioridades
  22. - Plan de mejora personal

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA DELEGACIÓN

  1. Conceptualización.
  2. - Concepto.
  3. ¿Por qué no se delega? Características de la delegación.
  4. - Ventajas e inconvenientes de la delegación
  5. - El tiempo y la delegación
  6. - Principios para mejorar la capacidad de delegación
  7. - La delegación en personas o equipos de trabajo.
  8. El proceso de la delegación.
  9. - Escoger las tareas a delegar
  10. - Designar el trabajo a otras personas
  11. - Transferir la tarea delegada
  12. - Controlar la delegación
  13. - Evaluar los resultados
  14. Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.
  15. - Excusas para no delegar
  16. - Errores más comunes por la falta de delegación
  17. - Pautas a seguir para una delegación eficaz

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL TRABAJO EN EQUIPO

  1. Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo.
  2. - Concepto
  3. - Etapas
  4. - Coordinación
  5. El líder y la búsqueda del alto rendimiento.
  6. - Buscar un alto rendimiento
  7. - Liderazgo.
  8. - Gestión de la dirección de personas y equipos
  9. Metodología y roles del trabajo en equipo.
  10. - Metodología.
  11. - Función y roles del equipo de trabajo.
  12. La negociación del rol.
  13. - La formación del grupo
  14. - Etapas
  15. - Roles enfrentados no reconocidos: el conflicto
  16. La generación de equipos multidisciplinares.
  17. - Equipo de trabajo/ trabajo en equipo
  18. - El equipo de trabajo multidisciplinar
  19. - Generar equipos multidisciplinares equilibrado.

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